HR新手进阶:压工资有哪些话术(大公司篇)

发布日期:2022-08-16 15:01    点击次数:125

今天有时间就写一点,这是给HR新手看的,高段HR退避,非HR从业人员退避。

有偏颇之处还请见谅。

扬长击短!

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重要的事情说三遍。

举个例子:大公司岗位固化,没有上升空间,招个螺丝钉,但是要压价的怎么说?

扬长:

山西恒泰制动器股份有限公司 "Microsoft YaHei", "Source Han Sans SC", "Noto Sans CJK SC", "WenQuanYi Micro Hei", sans-serif; font-size: medium;">你看,我们公司毕竟是业内top2(显示行业地位),各方面的制度还是比较完善的,五险一金齐备,双休,法定假日按国家规定放,进公司就有年假(展示制度优越性和稳定性)。

我们公司的技术氛围还是很浓厚的,这个岗位的上级是美国XX大学的硕士,业内大牛,我觉得你应该跟他有共同话题,条线的老总是美国XX大学的XX博士,经常能给出一些战略性的指导,我觉得这种环境在其他小公司是很难拥有的,你真的应该考虑一下。(告诉求职者你一定能在我们公司学到东西)

至于你说的岗位晋升的问题我无法回答你,毕竟岗位晋升是非常不确定的,如果没有岗位空缺,就无法实现,有岗位空缺的时候,如果你不是那个最合适的人,也无法实现。但是只要你在现阶段的岗位上做出一些成绩来,领导都看得到的,该涨的工资还得涨,老压着你你不就跳槽了嘛,领导也不傻。(回答上升阶梯问题)

建筑工程类 "WenQuanYi Micro Hei", sans-serif; font-size: medium;">而且说得自私一点,公司也不指望员工一辈子在这里工作,当然也不现实。如果你能够有实现自我价值的能力,工作一两年后跳个槽工资搞不好就翻倍了(说些政治不正确的话,以模糊HR的站位),但是前提是你要有这份能力,我们公司能让你有这份能力。大概你也听过,我们这边号称是业内黄埔军校。我觉得成长性还是要比现阶段的工资更重要的,你觉得呢?

击短:

这主要出现在面试的中期。

偏技术的问管理问题:你怎么设计下属的绩效的,如何进行量化。你怎么带新人的,一般教他们什么,怎么教成长最快。

偏管理的问技术细节,问安全工程师你今天来我们这边面试,你观察我们公司有哪些地方不安全需要改善的,请说出至少五个;问采购经理市面上XX物品最低价是多少,是哪个公司生产的,要不要买他们家的,为什么;问财务经理假如我们现在现金流非常紧张,问各大银行都拿不到贷款,一个月内如果资金无法融通,就会破产,怎么办,请至少说出三种途径,哪个最优,为什么?

然后叹口气说,您还是有自我提升空间的啊。(意思是现在的水平很有限)

这时候面试人员有超过50%的概率很沮丧,其中有超过50%的概率会表现在脸上。这会大幅度降低其本人的心理预期。

当然,是有毫不费力就能侃侃而谈的人的,这种都是人才,魔武双修啊,可以建议领导适当提高价位把人拿下。

最后再跟求职者提示一下:

我知道你不会只在我们这边面试,但是我还是非常希望你能加入我们公司,平台的大小会决定你职业的天花板,真的应该仔细考虑一下。我要提醒一下,有些小公司可能会觉得你是个天才,给你超出市场的价位,但是你要仔细想一想为什么给你这个价位,因为他们招不到像你一样的人才,你长期在这样的单位工作,真的能提高自己吗?我们这边呢,只能认为你是个人才,会给你一个市场价位,但是我们这里都是像你这样的人才。最后真的非常欢迎你加入我们公司。(封死小公司的路)

说完这些话,我觉得成功压工资把人招进来的概率,能提高20-30%吧。



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